瑞士巴塞尔和佛罗里达州奥兰多2018年6月25日电 /美通社/ -- 2018年6月22日，在佛罗里达州奥兰多召开的美国糖尿病协会(American Diabetes Association)第78届科学大会上，Ascensia Diabetes Care宣布，总部位于英国的Whisk被评为Ascensia Diabetes Challenge获胜者。Ascensia Diabetes Challenge是一项全球性创新大赛，旨在寻求数字解决方案来支持2型糖尿病控制。

Whisk的获奖创新产品是使用人工智能(AI)根据口味偏好和食物禁忌提供个性化食物推荐的Culinary Coach，将面向糖尿病患者拓展服务，从而使用血糖数据。2018年6月22日晚些时候，Whisk在奥兰多举办的2018 DiabetesMine D-Data Exchange Event上首次面向糖尿病领域展示获奖解决方案。

Whisk平台是人工智能型营养平台，现在让用户能够根据个人口味偏好、时间限制、预算、天气和饮食限制或过敏症等因素浏览食谱。用户一旦将食谱添加到饮食计划，食谱会被自动添加到全球一些领先食品零售商的网络购物车，无缝帮助他们购买烹调原料。

作为此次挑战赛的冠军，Whisk打算为2型糖尿病患者开发个性化食物体验，将了解他们的血糖读数，并做出更适合患者糖尿病病情的食物推荐。使用Ascensia血糖监控系统的读数，这款人工智能型产品将知道如何根据用户血糖读数推荐特别食品与食谱，让他们能够为自己的糖尿病制定合适的饮食计划，保持正常的血糖水平。面向糖尿病患者推出的Culinary Coach将通过提供个性化食谱推荐开始服务，未来还将进一步拓展服务，提供方便食品和餐厅选择建议。

Ascensia Diabetes Care总裁兼首席执行官迈克尔-克洛斯(Michael Kloss)表示：“营养和食物选择是2型糖尿病控制的关键所在。我和评审团都被Whisk的现有工具以及打算为2型糖尿病患者开发的新服务深深打动了。通过根据2型糖尿病患者的血糖数据和食物偏好帮助他们找到合适的个性化饮食建议，我们能够帮助数百万2型糖尿病患者做出他们将会喜欢的健康食物选择。”

Whisk的解决方案是从25个国家向挑战赛提交的116个入围产品中评选出来的。Whisk将获得10万欧元现金奖，与Ascensia Diabetes Care密切合作开发并试验面向2型糖尿病患者的激动人心的新服务，并为患者提供这项服务。

Whisk的核心技术使用名为Food Genome™的广泛食品知识库，整合并了解宏观与微营养数据、风味物质、存储可用性、价格和推广特性。Whisk目前在美国、英国和澳大利亚开展业务，每月为沃尔玛(Walmart)、特易购(Tesco)和Amazon Fresh（亚马逊生鲜）等食品零售商的50万购物清单提供支持。

Whisk创始人兼首席执行官尼克-侯泽尔(Nick Holzherr)说：“能够成为Ascensia Diabetes Challenge冠军，我们感到非常高兴。最近数年，2型糖尿病达到了流行的程度。Whisk非常激动开发了我们觉得能够支持这些患者做出长期生活方式改变的解决方案。我们希望通过与Ascensia Diabetes Care合作能够帮助改变糖尿病控制方式。”

此次挑战赛还选出了两个亚军。美国Qstream的移动学习平台获得了亚军奖，将名为“间隔教育”的理念与有趣的游戏机制相结合。该平台旨在鼓励重要的行为改变，在最近的随机试验中经证明可持续减少糖尿病患者的糖化血红蛋白(HbA1c) ^[1]，这很重要。德国医学人工智能软件公司xBird也获得了亚军奖。该公司的软件分析智能手机和所穿戴的可穿戴设备采集的微动，并将它们与历史上的血糖数据进行交叉参考，以便预测和检测潜在的低血糖和高血糖事件。两家亚军公司将获得3万欧元现金奖，进一步开发他们的解决方案。

Walk With Path面向糖尿病周围神经病变患者的创新型积极反馈鞋垫也获得了认可。Walk With Path的鞋垫为用户在行走过程中提供振动反馈，可以通过应用进行追踪，旨在帮助患者获得更好的平衡，从而降低摔倒风险。Ascensia将支持Walk with Path开展有关糖尿病患者的概念验证研究。

迈克尔补充道：“我们非常激动能够与这样的高质量数字解决方案合作，帮助革新2型糖尿病控制。这些获奖解决方案表明，我们现在正处于进入数字健康世界的激动时刻，技术进步和数字能力可以为满足紧急未满足需求区发挥重要作用。”

垂询Ascensia Diabetes Challenge、评委和评审标准详情，敬请访问https://ascensiadiabeteschallenge.com。

参考

垂询详情，请联系：
副总裁、公关部全球负责人Joseph Delahunty
Ascensia Diabetes Care
电邮：joseph.delahunty@ascensia.com

上海2018年6月25日电 /美通社/ -- 2018年6月中国北京国际听力学大会在北京国际会议中心举办，瑞士峰力助听器（www.phonak.com.cn）作为本次北京国际听力学大会赞助商，用VR等最新科技方法为参观者们展示了一系列革新技术产品：峰力钛斗系列助听器、峰力锂航系列助听器、Sky系列儿童助听器等。

峰力成功将最新的3D打印技术与钛金属的各项优点融为一体，于2018在中国推出Virto™B-Titanium峰力钛斗系列助听器。采用尖端的3D打印钛合金技术，钛斗系列助听器不但轻韧坚固，而且大大提高了适配率，树立了耳内式助听器的新标杆，诞生了峰力史上最小的定制机。

瑞士峰力助听器展台

展会现场峰力以先进的VR虚拟现实技术，让参观者们在沉浸式的体验中了解了钛斗的众多“黑科技”。

瑞士峰力助听器VR体验区域

峰力全新推出的锂航系列充电型助听器采用革新的锂离子充电技术，一次充电可以满足全天轻松聆听，让使用者不再为电池余量及更换电池而担忧。同时提供人性化的充电方案选配，满足快速充电、移动充电等多种需求，随时随地可以为助听器充电，让出行更无忧，生活变得更加简单轻松。

瑞士峰力助听器展示区

专家媒体访谈

此次峰力还特别邀请到了三位听力行业的重量级专家接受了数十家媒体的访问，由索诺瓦（中国）听力集团听力培训部总监、高级听力学专家杨欣怡博士担任主持。中国听力语言康复科学杂志社社长、北京听力协会副会长兼党支部书记王树峰博士就关于中国助听器行业的发展特点做了简要回答，他提到听力康复行业不仅要有好的产品，还有要好的教育、好的人才来做服务，同时还有各个机构和政府的支持。

著名加拿大听力学家、华夏医疗首席医学科学家、中国听力学教育项目创始人蒋涛博士从听力学服务的这个角度上，与媒体朋友们分享了国际趋势的演化方向。蒋博士提到，听力服务国际上的趋势已经由一个进化陷入到裂变，而零售店受到了大规模的所谓的新兴的业态的侵蚀。我们将借鉴国外发展的经验，取其精华去其糟粕，中国听力健康服务产业一定会做得非常好。

立聪堂听力健康全国连锁董事长袁浩明先生应媒体提问，就目前中国助听器零售店提供的服务及趋势做了分享。他认为，助听器连锁店其实是连接客户和厂家一个中间点，应提供最多最及时的服务。而随着社会老龄化，建议政府在资源投入时可以更多结合现有的一些商业连锁的资源，把服务的效率更加提高。

峰力听力（中国）高级全国销售总监江显全先生与众位专家也进行了深度的交流与沟通，将共同携手为中国听力行业推出更多创新之举，为中国用户提供更多定制化服务。

峰力专享区

在峰力专享区，索诺瓦（中国）听力集团听力培训部培训师张俊翔先生，为大家详尽介绍了3D钛合金打印助听器、锂航系列充电型助听器的产品优势以及市场趋势，并对峰力独创的全时声感追踪系统做了专业介绍。现场还邀请了观众一起参与最强助听器、全时声感追踪系统等互动活动。

峰力在儿童助听器突破创新技术

展会现场还展示了峰力的Phonak Sky系列儿童助听器，是根据儿童的生活及社交环境，以及成长过程中特有的聆听需求定制设计的儿童专属助听器。

北京听力协会会长万敏携众专家至峰力展台参观，峰力各位专家老师为万敏会长介绍了峰力的最新产品和技术。

弘坤尚信“新时代、新监管、新机遇”投资策略会成功召开

杭州2018年6月25日电 /美通社/ -- 千股跌停、小米暂缓CDR、央行行长喊话稳定市场信心、特朗普威胁说要提出新的征税清单……刚刚过去的一周，金融和资本市场波澜起伏，面对内外部环境的风云变幻，信心与定力从哪里来？

6月24日，2018年“新时代、新监管、新机遇”投资策略会在杭州召开。试图给广大投资者一个答案。现场知名财经评论家、财经专家叶檀老师给到来的1200多位投资者和听众带来了一场生动的投资知识普及课。

会议由杭州弘坤尚信资产管理有限公司主办、由浙商杂志、青淼科技、杭州长三角大数据研究院共同协办。杭州长三角大数据研究院院长何崇赞，原华安基金、浦银安盛基金、华鑫证券董事总经理、现任尚信资本管理有限公司总经理吴冰先生。、弘坤资产管理（上海）有限公司董事长、内蒙古蒙水水资源股份有限公司副董事长庄科明、浙商传媒有限公司执行总经理、浙商杂志副总编辑莫云等专家领导、弘坤尚信的新老客户、以及证券日报，钱江晚报，都市快报，杭州日报，浙江在线，央广网，腾讯，凤凰浙江，浙江之声，浙江电视台新闻频道等主流财经媒体记者出席了该策略会。

新规靴子落地，资管迎来新挑战

从2017年开始，防范化解系统性金融风险成为经济工作的重中之重，金融市场进入“强监管”时代。“一行三会”针对资管行业、公募、新三板、中介机构等出台了一系列监管政策，标志着以金融创新、资管繁荣为特征的金融扩张周期迎来分水岭。

2018年是新时代、新政策导向的开局之年，从严监管的态势进一步巩固，监管层纷纷出台资产管理领域的监管新规，对产品设计、杠杆要求、通道设置等提出了更严格的限制。

4月27日傍晚，《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（下称“资管新规”或《意见》）正式发布。资管新规对整个资产管理行业的格局、未来盈利模式将产生深远影响。

企业融资的渠道是否面临着变化？上周，美联储加息，中国会如何应对？央行行长最近所说的“更多工具正在路上”，到底意味着什么？

财经女侠犀利开讲：

知名财经评论家、财经专栏作家，有“财经女侠”之称的叶檀为到场嘉宾带来了当下形势的精彩解读。作为专攻明清政治史与经济史的博士，叶檀擅长以史为鉴，梳理未来经济的走向。涉足财经评论20余年，叶檀始终活跃在财经第一线，以“敢想敢说”、一针见血著名。

“新时代、新监管、新机遇”投资策略会叶檀老师分享现场

叶檀从监管升级切入，就CDR、小米上市、A股大跌、人才抢夺、去库存等最受关注和争议的问题展开分析。她逻辑严密又不失幽默，犀利中不乏悲天悯人的情怀，引发了嘉宾的共鸣与思考。与市场的悲观情绪不同，叶檀预计，CDR对A股资金面冲击不大，却可以让A股市场重新定价。叶檀表示：“投资者将以境外科技巨头作为标杆衡量A股科技股，A股科技股的市盈率将逐步向境外科技巨头靠拢。”

叶檀还用她准确的判断力，从宏观的经济形势分析，全方位精准剖析中国家庭资产配置的未来。策略会上还特别设置了投资者互动环节，不同行业、不同经验的投资者们分别就各自关心的问题向叶檀提问。

看清方向，方能想清对策。叶檀的解读给了许多听众全新的观察角度。“我感到我现在情绪稳定了。”一名投资者会后开玩笑说。

守护财富传承，共享美好时代

不久前，独角兽基金开售，遭遇市场疯抢，从一个侧面反映出投资渠道的稀缺和财富管理的巨大需求。

根据波士顿咨询公司的统计，从2015年到2020年，中国财富管理市场会保持年均15%以上的复合增长率，预计到2020年，中国居民个人可投资资产总额超过200万亿，高净值客户家庭会达到388万户。

“新时代、新监管、新机遇”投资策略会现场

财富的积累往往来自几代人的卓越眼光与魄力，财富的管理同样需要为守护这些财富付出努力与辛勤。目前，财富管理市场的供需之间存在较大缺口，市场、尤其是高端人士急需更为专业化的机构来成就应对业挑战。

政策环境、市场环境的变化，给资管行业带来新的挑战，也将推动财富管理行业洗牌。在这个日新月异的时代，投资的新机遇在哪里就成了广大投资者最为关心的问题。弘坤尚信总经理闫利侠女士表示，资管新规的落地不但有助于对行业发展方向与市场资金面进行预判，更重要的是为了保护投资者的合法权益。“让投资者了解监管层的新规很有必要，改革变化中往往蕴藏着新的机遇。”闫利侠说。

杭州弘坤尚信资产管理有限公司是由弘坤资产和尚信资本联合打造的财富管理机构，业务涵盖财富管理\家族信托\私募基金\股权投资四大板块。弘坤尚信依托弘坤资本和尚信资本强大的资产端管理能力，以及专业的理财师团队服务能力，为客户提供一站式的金融解决方案。公司致力于打造成为一家综合性大型的金融服务公司，业务涵盖资产管理、财富管理两大板块。与客户共同展望美好的未来，享受新时代带来的新机会，是弘坤尚信的愿景。

宜兴2018年6月25日电 /美通社/ -- 企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。在企业快速发展的同时，如何统一思想、协同作战，在复盘中前进、在传承中创新，是景域驴妈妈成为世界级旅游集团的重要课题。

全体唱景域之歌

群情激昂，歌声嘹亮。6月21-23日，驴妈妈集团、新景域集团管理干部及优秀奋斗者能力提升集训会在江苏宜兴举行，这是继2017年无锡拈花湾、启东恒大威尼斯之后第三次大规模高管集中培训会，以90后新生力量为主力军的全国四百多名管理干部、优秀奋斗者一起以空杯之心全情投入学习。在三天战略复盘、业务研讨、案例分享里，既有振奋人心的优秀战绩、催人泪下的奋斗故事，也有深刻细致的问题反思、信心十足的改进策略。

驴妈妈集团总裁洪清华表示，三天的集训不仅是仪式，更是景域驴妈妈组织能力提升的重要方式。所有管理干部和奋斗者，有共同的信念、目标、语言和跑道，才能形成强大的组织力量。要让使命、愿景、价值观真正地走进每个人的心里，融入到工作里，做深、做透、做到执行，以最大的善意为旅游目的地赋能、为游客创造优越体验。

三大板块战略复盘 优势联动初见成效

今年年初，洪清华曾提出2018年是景域驴妈妈的客户年、标杆年、合伙制元年、效率年和IP成效年。半年来，三大板块优势联动，目的地运营能力、渠道能力和智慧服务能力三大能力对业务发展的威力显现。

驴妈妈集团副总裁兼目的地运营集团总经理李国栋认为驴妈妈集团三大板块代表的三大核心驱动力，实现了火轮效应，形成旅游资源独特运营能力，是取得佳绩的法宝。新景域集团总裁高冬表示，帐篷客、歌璞、铁皮巨人、亲蜜花园等自有IP品牌正在有条不紊地落地，黄山关麓帐篷客已破土动工，神垕古镇歌璞酒店将于7月1日对外营业。

驴妈妈集团常务副总裁兼驴妈妈旅游网总经理方腾飞认为，三大板块合并为驴妈妈集团，将实现真正的协同联动；驴妈妈集团副总裁兼CGO黄春香表示，打破惯性思维，创造信任去沟通协作，是推动公司增长的重要方式。

驴妈妈集团副总裁兼智慧旅游集团总经理马磊认为，互联网时代文旅发展对资源、资本、运营全流程、全生命周期的服务需求，必将重塑旅游咨询服务体系。驴妈妈集团助理总裁兼智慧旅游集团奇创公司总经理邢小丽表示，2018年奇创要从用户思维出发，升级方法论，从流量出发为目的地价值跃升提供解决方案。

战略研讨与案例分享  促进三大板块互相赋能

在2个小时的战略研讨中，8个小组从全域旅游、商旅、出境、微信营销、酒店等方面深入探讨了各自业务的价值优势、盈利模式、角色边界、价值增值、风险管理等方面的思考，现场掌声雷动。

二十几个案例的分享，从各子集团关于运营、技术、投诉、商旅、迪士尼、和平古镇、资源预控、政府语言等各种类型实战案例，到内容IP、海豹计划等创业团队的创业心得，再到采购、审计、人力资源、法务等赋能培训，让集团不同板块加强了对彼此业务的了解，更推动了彼此的协作。

目标在远方，为顾客创造价值是驴妈妈集团过去、现在、将来不变的使命，打造极致服务体验的路上无论荆棘密布还是险滩丛林，都将成为驴妈妈奔向世界级旅游集团路上的风景。

凡心所向，素履所往。生如逆旅，一苇以航。

杭州2018年6月25日电 /美通社/ -- 6月23日，“合作共赢 互联互通”2018传化物流联盟战略发布会上，传化智联正式对外宣布成立传化物流联盟。成都、青岛、济南、苏州、杭州等多地合伙人代表共同上台启动联盟，500余家来自全国的物流专线企业共同见证了这一刻。联盟从五城起网，随后将在全国十八城启航，打造具有标杆意义的中国优质干线智能网络服务平台。

传化物流联盟启动 打造中国优质干线智能网络服务平台

“传化物流18年来的发展，归根到底是与行业的伙伴共创、共赢、共享的结果。面向新时代，我们将进一步向传化物流联盟伙伴开放平台资源，与具有共同理想的伙伴们共同承担起引领行业进步、服务实体经济转型升级的重要使命！” 发布会上，传化集团董事长徐冠巨发出邀约。现场，传化智联首次发布并详细解读了传化物流联盟商业计划书，并与行业协会专家学者、优质专线企业等，共同探讨构建共享共赢的紧密型专线物流联盟组织的模式与路径。

传化物流联盟正式起网 将链接全国核心十八城优质专线

据数据统计，截止2017年，全国中小物流公司超过70余万家，占据8000亿的大票零担市场，却因规模小、实力弱、单打独斗地散落在全国各个角落。近两年，揽货压力大、成本上涨、“互联网+”技术等的冲击等让这个庞大的群体开始 “抱团取暖”，谋求行业的救赎。

市场整合空间巨大，联盟组织一时大兴，各路资本与玩家涌入，却多为昙花一现。什么样的联盟组织才能更有效、更紧密、走得更远？联盟“联而不盟，盟而不动”之痛如何破解？传化物流联盟或许可以给出解答。

“由传化智联牵头，依托全国公路港城市物流中心布局及线上产品布局两大优势，聚合全国18核心城市大专线，组建传化物流联盟，通过网络共建、标准重塑、品牌打造、金融扶持等手段赋能一批优质专线企业，改变专线物流现状，为中国制造业降本增效。”传化智联副总裁孙方明现场发布了传化物流联盟商业计划书。

传化物流联盟第一阶段将从杭州、成都、苏州、青岛、济南五城起网，打通五城的干线运输通道，并快速复制与扩张到全国核心十八个城市专线，构建全程一站式、全国无盲点、城配一体化的中国货运一张网。

而随着传化物流联盟的启动，联盟的智慧系统也随之开启，系统将实现端口的统一、信息的透明与互联，及数据的规范与闭环，从而实现真正的一单到底、一网发全国。

传化物流联盟启动 打造中国优质干线智能网络服务平台

公路港+系统+金融 三大基础设施全面赋能联盟

“行业有需求，传化物流联盟应运而生，为专线物流企业搭建一个共生共荣共享共赢的平台，共同打造大物流，大服务下的新型组织联盟方式，必将成为助推行业变革的标杆与典型。”中国物流与采购联合会副会长蔡进肯定了传化作为时代企业对行业的改善与引领。

在蔡进在内的不少专家看来，拥有强大的平台服务能力、网络基础、智能化技术优势以及资本市场的纽带的传化，无疑是最有优势发展物流联盟的“带头大哥”之一。

深耕物流18年，传化为全行业打造的“传化网”三大基础设施，为传化物流联盟的运行构建了公路港、系统与金融三大核心赋能 --

• 全插座的智能系统，直接与货主、货运场站和各类物流企业连接，为联盟导入大量货源，并支撑联盟全国化的高效运营；
• 覆盖全国27个省市自治区、160多个城市的传化公路港城市物流中心网络，为联盟成员提供稳定的经营场所；
• 而传化互联网支付通道和传化金服平台，将彻底解决长期困扰专线企业的支付问题和融资问题，发挥资本的力量帮助联盟成员做大做强。
• 此外，传化正在展开对铁路、水路和航空的互联互通，推动多式联运发展，支持联盟真正实现“货通天下”。

塑标准 建生态 打造紧密型联盟组织

“一个组织的融合不仅仅是成员间的相互融合，更重要的是牵头者的胸怀和融入程度。”传化物流联盟通过包含组织与股权结构、管理与运营模式、信息系统等多方面标准的重塑，实现成员间的利益共享、标准共享、网络共享，真正意义上成为分散型企业聚沙成塔的归属，建立起一个具有竞争力的生态体系。

据孙方明介绍，传化物流联盟在成立之初就在股权结构、公司治理架构、激励机制、准入与退出标准等方面都做了综合的考量，确保每一名参与者都是利益共享者，用管理的纽带、信息的纽带、彼此信任和相互利益的纽带，实现了联盟成员间的紧密链接。由此实现资源共享的全国化、网络化、标准化和品牌化，从而最大程度赋能专线企业，实现降本增效。

以青岛传化物流联盟为例，目前联盟已经吸纳二十家多家优质专线企业。

• 以区域网络共建、统一揽收供应链业务等形式，提升了前端揽能力，平台整合溢价能力，短短2个月内联盟成员货量增加15%以上，利润率提升10%；
• 基于末端落地配送集约化整合，联盟成员在青岛区域配送及周边中转分流费用降低10%以上，同时节约场地与人员成本；
• 通过联盟系统实现一单到底，系统统一结算支付并自动形成数据报表统计，各结算、录入环节效率提升20%以上。
• 此外，联盟成员凭借前期系统业务数据记录，还可向平台申请20-500万有竞争力的传化金融服务，增加企业资金流。

传化物流联盟启动 打造中国优质干线智能网络服务平台

“物流是一个复杂的大系统，‘连接’是它的本质特征。物流行业在深刻变革中，已经迎来了‘大协同、大合作、大发展’的新态势。传化物流联盟希望有更多伙伴加入进来，一起顺势而为、乘势而上，有国家战略层面的重视、有行业协会的努力推动和我们大家的共同努力，一定能够推动我们所热爱的物流事业再上一个新台阶！”徐冠巨表示。

更多资讯，请浏览集团官方网站：http://www.etransfar.com。

“我们无时无刻不感念镇雄人民”

云南省镇雄县2018年6月25日电 /美通社/  -- 6月25日，五家来自赤水河流域的知名酿酒企业茅台、郎酒、习酒、国台、钓鱼台将携2400万元，溯流而上齐聚银厂村，启动面向镇雄赤水河源头地区的脱贫帮扶行动。这场被定义为“走进源头·感恩镇雄”的扶贫之旅，参与者除了沿岸川黔白酒品牌，还有中央电视台广告管理中心 -- 他们为镇雄本地农产品，拟提供黄金时段的广告支持。

一场以扶贫攻坚为核心的生态补偿计划的行动，正在启幕。

海拔1790米，东经104°25′60″，云南省镇雄县赤水源镇银厂村。

赤水河源头地

这里是中国美酒河赤水河的源头所在地。其下游两百多公里处，一众白酒品牌，如星汉灿烂，夺目世界：茅台、郎酒、习酒等等，沿河分布，构成当今中国酒业市场极具竞争力的战阵 -- 酱香品牌阵营。

赤水河源头地人民清贫而不堕其志，苦心保护生态的事迹已成下游酒企间流传的佳话。

“我们真诚感谢云南镇雄人民为赤水河生态保护所付出的努力与牺牲，”茅台集团董事长、总经理李保芳说，“作为茅台人，我们无时无刻不感念镇雄等上游人民为赤水河生态做出的巨大贡献。这不仅是我们一家的心愿，也是沿岸酒企的共同心声。”

源头地：好水背后的坚守

镇雄县西北24公里处。

一大早，银厂村贾家坝民组村民常吕共就到了村委会。68岁的常老汉是个热心肠，站过11年的小学讲台，当过6年木匠，又干了几十年的烤烟育苗员和辅导员，每一次身份的转变，都是同样的理由：“村里需要。”不止如此，村里通公路、架电线、修学校，他都是最热心帮忙的那一个。

常吕共的家谱上写着，祖先从江南迁来镇雄，已经住了好几百年。如今家里不含荒山，有24亩林田，一半多都退耕还林了，剩下10亩地，种土豆和玉米。

从今年开始，常要响应村里号召，把河边的9亩地都种上方竹，剩下一亩种蔬菜。

不仅自己种，他还反复给村里乡亲们做思想工作，让大家一起在河边种方竹。“种竹子美化环境，竹根水好得很，竹笋还可以卖钱，一举多得！”

常吕共为人谦和，但最恨有人往河里扔东西。每次，他都会坐到别人屋里去，一点点掰扯道理，最后肯定是全胜而归。管了好些年这样的“闲事”，他高兴地发现，现在已经看不到有人往河里丢东西了。在赤水源镇，像常老汉这样热衷保护环境的村民现在越来越多。

赤水源镇，被称为“赤水河源第一镇”；银厂村，则被当地人称为“赤水河源第一村”。

从赤水源镇到银厂村，是段14公里的盘山简易公路，从银厂村再到河源，又有近一公里距离。两条银白的瀑流从左右两处十多米高的山崖上各自飘摇，在石壁上画出一个“Y”字形后，汇为清溪，蜿蜒东去，沿途汇入弱水三千，成了著名的赤水河。

银厂村民把源头叫“飙水岩”，飙水岩上流下来的两股水叫“姊妹泉”。“飙”是当地方言，惟妙惟肖描绘出喷射的细小水流模样。

为保护赤水河源头脆弱而珍贵的自然环境，镇雄的父老乡亲们，始终在默默地付出。据当地资料介绍，镇雄当地相关乡镇保护生态各有策略，比如，要求沿赤水河流域农户对200多头牛、马牲畜实施圈养；比如严令禁止砍伐，不管是人工林或生态林，一律停办砍伐手续；比如沿河耕地种植农作物禁止喷洒农药和过量使用化肥，确保水质安全；比如关闭厂矿，严禁开办有污染源厂矿、植树造林等等。

赤水源镇党委书记张永朝说，不仅茅台要用赤水河的河水酿酒，镇雄县有三分之一的饮用水都引自赤水源镇。“这里还是野生鱼类保护区，大家现在都明白这个道理，把保护赤水河源头地看得非常之重。”

茅台：珍惜源头地人民创造的“环境红利”

廖辉带着茅台先期考察人员来到赤水河源头。他指着蜿蜒的小河，有满满的自豪感：“不管下多大的雨，这里的水都是清亮的，不会浑。”

廖辉，赤水源镇党委副书记，银厂村挂村干部。女儿考上了大学，42岁的他，一头扑进脱贫攻坚的战壕里，心无旁骛。

赤水源所在的镇雄是大县，东西广近100公里，南北袤54公里，人口160多万，资源丰富，拥有煤炭资源远景储量达74亿吨，占云南省储量的10.7%；煤田煤层气储量达843亿立方米；硫铁矿资源远景储量更是高达12.3亿吨，占全国保有储量的22.9%，县级储量居全国前列。

面临繁重的脱贫攻坚任务，当地党委、政府面对生态与生存挑战并存的现实，毅然做决定放弃矿产开采所能带来的巨大利益，把守住赤水河的生态环境作为发展的前提与方向，坚持生态治理与绿色发展并举。

廖辉亲眼见证了这种放弃：“一个有400人规模的化肥厂，我们把它关闭了。冶铁厂也关闭了。2014年我们又关闭了40多家水晶厂。”

一条赤水河，从镇雄到茅台，再从合江汇入长江，连接云贵川三省，蜿蜒四百多公里，途经五市十三县。从镇雄到茅台，海拔从1700多米一路降至400来米，赤水河已从源头的涓涓细流，变成巨流，沿川黔省界湍急向前。

作为长江上游唯一一条没有修建水坝的大河，赤水河流域既是中国生物多样性的重要保护区域，也是全世界首屈一指的优质白酒产区。大河上下神奇的环境与气候，以及沿岸各地丰富而悠久的酿酒文化传承，不仅诞生了全球市值第一的烈酒企业茅台，还诞生了郎酒、习酒等响当当的白酒品牌。

赤水河源头地区人民的付出，不仅仅惠及茅台。以赤水河为核心的方圆500公里内，除了赤水沿岸的茅台、郎酒、习酒外，还影响着五粮液、泸州老窖、沱牌曲酒、剑南春、全兴大曲、水井坊、董酒等知名品牌。

一条知名的美酒之河，其孕育的大小酿酒企业，创造的财富超过数千亿人民币，上下游就业数字超过百万之众，受影响的消费人群更是数以亿计。

一条大河的“生态红利”，不仅给中国酿酒业创造了一条金色产业带，更给全球酿酒业带来一个有竞争力的产业集群。云南镇雄源头地人民所付出的代价与牺牲，则是下游很多企业心中感念的心事。

“茅台能有今天的发展，我们理应感恩，”半年前，茅台集团董事长、总经理李保芳对同事表示，“要在合适的时间到镇雄来，想办法为赤水河源头百姓的付出有所回报。”

6月初，茅台集团现场工作组走进镇雄，现场调研河源沿线人民的生活情况，在集团党委的领导下，形成了初步的捐助支持方案。

茅台提出“走进源头·感恩镇雄”的倡议和邀请后，郎酒、国台、钓鱼台和习酒，都在第一时间给予了热切响应，纷纷要求主动参与进来，为镇雄的脱贫攻坚尽一份力，共同参与现场捐赠2400万元支持当地百姓脱贫攻坚，其中，茅台捐赠1000万元，郎酒捐赠800万元，习酒捐赠400万元，国台、钓鱼台各捐赠100万元。

此前，茅台云南经销商们在茅台省区管理人员带领下，已先期进入镇雄，开始摸底调研，并初步决定：在相关乡镇分三年种植竹林、建设垃圾处理池、修建清洁厕所、资助50名贫寒学生；茅台支持了多年的“国酒茅台国之栋梁”希望工程扶贫攻坚三年计划项目，也做出决定，今年资助重点向镇雄倾斜，让更多镇雄籍的高考学子顺利入学。

茅台的重要合作伙伴 -- 中央电视台广告管理中心获知茅台的计划后，当即拍板，拿出黄金时段的广告资源，无偿为镇雄父老乡亲的农产品提供传播支持。

生态补偿：企业扶贫攻坚的有效尝试

6月25日下午，茅台等五家酒企以及央视广告管理中心，将在赤水河源头所在地汇聚。

一场生态补偿为核心的脱贫攻坚行动即将启幕。

生态补偿，是联合国支持的环保与扶贫兼顾的可持续发展模式。今年2月，国家相关部门联合启动实施长江经济带生态修复奖励政策，支持建立长江经济带生态补偿与保护长效机制。而在跨省机制建设方面，云南、贵州、四川三省率先签订赤水河流域横向生态补偿协议。

茅台、央视等机构的镇雄之行，正是对脱贫攻坚和绿色发展的积极响应。

戴着高度近视眼镜的李其凭是银厂村扶贫工作队队长，银厂村驻村第一书记，对于即将全面铺开的捐助行动，他非常高兴。

李其凭驻村三个月，已跑遍了每一个村民组，开群众会，提方案，听反馈。如今银厂村已经“成竹在胸”：“我们的计划是做三篇文章，一是劳动力转移，二是发展乡村旅游，三是发展生态种植，包括一千亩方竹，一千亩中药材，一千亩冷凉蔬菜，之外又有百亩榛子基地，百亩刺老包（学名惚木，当地特产），百亩猕猴桃，百桶蜂。”

这次赤水河源的脱贫攻坚公益行动，牵动着上游人民的心弦。蜿蜒400多公里的赤水河，途径三省五市十余县。随着以综合交通为主的重大基础设施加快改善，赤水河流域经济发展正迎来前所未有的重大历史机遇期。通往镇雄的高速公路即将通车，高铁也在如火如荼的建设中。茅台发起的“感恩镇雄”公益活动，将成为改善赤水河源头民众生活的一效尝试。

赤水源镇党委书记张永朝指着镇政府前的一块空地说，“没想到茅台这么挂念我们上游的群众，我们真是发自内心的感动。我们想把这块空地修成茅台文化广场，让大伙都记住茅台是用我们这里流出去的水酿酒的。”

镇雄县一位干部这样评价道，这次来镇雄的机构，既有贵州、四川的酒企，又有中央电视台这样的主流媒体，还有茅台在云南本地的代理商茅台。“党中央号召大扶贫格局。你们的行动与眼光正是响应这种号召的具体体现。你们的站位已经打破了省界的限制，镇雄人民欢迎这样的行动，赤水河流域的人民也欢迎这样的善举。”

上海2018年6月25日电 /美通社/ -- 德益世宣布为一家来自湖北武汉的贸易公司提供额度为100万美元的出口保理融资。该公司于2015年成立，主要从事汽车零部件的进出口业务。作为纯贸易企业，该公司主要依靠企业主在过去的从业经历中积累的客户资源和供应商群体接单下单，本身没有工厂，员工少，属于典型的资金密集型企业。

汽车零部件

公司自成立以来一直依靠自有的注册资金维持运营，承接了大量欧美客户的订单，并下单到武汉和浙江的零部件加工厂。上游企业大都为地方中型加工厂，具备良好的生产加工能力，但缺乏市场开拓能力和客户资源；下游买家主要为欧美发达国家的中小型贸易商或大型汽车组装厂。随着近年我国劳动力成本不断提高，工厂的盈利空间不断被压缩，迫使大批工厂进行产业升级，引进了自动化生产线，降低劳动力成本，提高产能。而这一做法显著增加了工厂的短期投入，工厂的运营压力骤增。身处供应链中间环节的贸易公司也不得不接受这种压力带来的连锁反应 -- 为了维持运营，工厂开始要求现款现货，甚至要求高比例定金。而与此同时，汽车零部件出口在国际市场上的竞争变得越来越激烈，随着供货渠道的多元化，海外买家开始变得更加挑剔 -- 他们不光在价格和品质上要求越来越高，而且开始要求更长的账期。由于资金有限，该公司只能眼睁睁看着大把的订单从眼前溜走。不仅如此，赊销带来的巨大风险敞口让公司不得不花更多时间甄别买家，并在货款到期前饱受煎熬，占用了巨大的精力。

从企业的财务报表中不难看出，该企业连续三年销售额逾1100万美元，产品采购成本占92%，人力成本仅占3.2%，企业应付账款仅略低于应收账款，属于典型的转手贸易。值得一提的是，企业负债率一直很低，公司运营资金几乎完全来自于股东投入的本金。过去三年，上游供应商不断缩短账期，使企业将大部分流动资金投入到产品采购中；同时，下游买家赊账比例越来越高，应收账款逐年上涨，严重影响企业的流动性。而公司没有任何固定资产或库存，流动资金是该贸易公司最重要的资本。受制于流动性不足，企业成长速度缓慢。

综上所述，作为一家单纯的国际贸易企业，该公司不生产、无库存，且缺乏金融工具支持，一直依托股东的供应链资源和自有资本金运作，在早期付款条件较好时并没有明显的感受；一旦市场发生变化，供应链上出现资金短缺问题，将最先伤害到处于中间环节的贸易企业：前面是强势的买家要求放账，身边有虎视眈眈的竞争对手随时准备抢夺客户，而身后的供应商又步步紧逼要求现款现货。贸易公司在夹缝中求生存，难度可想而知。在各种压力之下，公司不得不开始寻找融资渠道。

贸易大环境的转变迫使企业跳出固有思路寻求改变

而德益世的“低门槛、无抵押、仅凭应收账款债权融资”的模式恰好满足了该贸易公司的需求。经过接洽，双方迅速确定了合适的应收账款，并立即开始合作。有了德益世的融资，公司迅速将大量应收账款兑现，获得充足的现金流；同时，由于德益世为企业提供信用保护，企业获得了专业的买方资信评估，并有效规避了信用风险，接单也不再畏首畏尾。终于，企业发展的车轮又迅速转动起来。

“这样的企业在其所属行业中处于领先地位，但其上下游对结算方式的要求很高，企业需要大量的流动资金来保证运营。我们很荣幸能够成为这类企业的金融服务商，也乐意看到企业利用德益世为其定制的融资方案填补其流动性缺口，并巩固其在国际市场中的地位，”德益世中国区负责人李力勇说道。

德益世集团为全球客户提供量身定制的创新型国际现金流量解决方案。集团专注于中端市场，核心产品是无追索权保理和供应链融资。集团总部设在德国，在中国大陆、香港、印度、孟加拉、巴基斯坦、阿联酋、土耳其、保加利亚、匈牙利、冰岛、美国和秘鲁等国家和地区设有超过20个网点，在国际金融专业领域建立了非凡的声誉。德益世将融资、信保和收款融为一体，为全球进出口企业提供精简、灵活和一流的服务。

2018深圳站
10月22日华润深圳湾体育中心“春茧”体育馆

7月1日上午10点正式开启公众预售，请洽询大麦网

美国运通^®卡会员独享超前预售
6月27日上午10点至6月30日上午10点

美国运通^®卡会员独享预留
6月30日上午10点至7月7日上午10点

Live Nation微信预售
6月30日上午10点至7月1日上午10点

上海2018年6月25日电 /美通社/ -- Live Nation今日重磅宣布，格莱美奖得主及史上最畅销女歌手、流行音乐天后Mariah Carey玛丽亚·凯莉将于2018年十月登陆中国深圳火爆开唱。本次巡回演唱会中，Mariah Carey将为中国歌迷呈现《Emotions》、《Hero》、《Without You》、《We Belong Together》等经典歌曲。

玛丽亚-凯莉

此次Mariah Carey深圳演唱会定于10月22日，票价为1680 / 1280 / 980 / 780 / 480元不等。演唱会公众预售将于2018年7月1日上午10点正式开启，喜欢Mariah Carey的粉丝可登录大麦网或者拨打订票热线1010-3721抢票。美国运通^®卡会员可以享受独一无二的礼遇，于6月27日上午10点至6月30日上午10点提前优先购买预售票。Live Nation官方微信预售将于6月30日上午10点超前24小时开启！本次中国巡演的更多后续信息、预售福利，主办方Live Nation及美国运通将通过各自的官方网站、微博微信第一时间发布。

美国运通卡会员独享超前预售

玛丽亚-凯莉2018世界巡演深圳站

Mariah Carey世界巡回演唱会2018深圳站

日期: 2018年10月22日，星期一
时间: 20:00
地点: 华润深圳湾体育中心“春茧”体育馆
票价: RMB 1680 / 1280 / 980 / 780 / 480
购票：大麦网Damai.cn | 大麦票务热线1010-3721

预售时间：

美国运通^®卡会员独享超前预售：6月27日上午10:00 - 6月30日上午10:00
Live Nation微信预售：6月30日上午10:00 - 7月1日上午10:00
公开预售：7月1日上午10:00

深圳2018年6月25日电 /美通社/ -- 日前，招联金融校园活动继续扩容升级，联合团中央等单位在全国数十所高校持续开展金融知识进校园公益活动，让消费金融惠及更多广大学生群体。同时，招联金融也面向广大高校开展“招联盟”校园大使招聘活动，并与中国联通携手在江苏、陕西、山西及湖北等地开展推广活动。

招联金融开展金融知识进校园系列活动

金融知识进校园 “招联盟”受到热捧

近年来校园贷乱象频发，校园信贷市场良莠不齐，然而消费贷款的合理需求客观真实存在。引导学生区分正规金融机构产品同时，为学生提供正规的消费金融服务显得十分必要。作为正规的持牌消费金融机构，招联金融一直积极开展相关活动及业务，践行普惠金融的发展使命。

自2017年以来，招联金融联合团中央等有关单位已陆续在南京、武汉、南昌、成都、石家庄、芜湖、北京、深圳、广州等城市高校开展消费金融相关活动并取得积极效果。此外，招联近期发起的“招联盟”计划：在全国高校招募大学生校园大使，加入招联盟俱乐部，收到了许多在校大学生的积极报名。“招联盟”计划旨在推动大学生掌握必备的消费金融知识的同时，能够获得实践锻炼与成长；帮助大学生树立良好、健康的消费金融观念同时，助其成为一名新时代的优秀信用青年。

任重道远，金融安全知识普及迫在眉睫

“你有接到那种需要你报验证码的电话吗?”“有啊”“这种电话一般是诈骗电话，骗子拿到验证码之后，可以操作很多事……”活动志愿者手持宣传折页耐心的为学生一一讲解金融安全知识，同时将图文并茂的防骗宣传折页发到学生手中，随着讲解的深入，围观的同学越来越多，不少同学在听到相同经历时懊悔的拍手摇头。

该场景发生在中国石油大学“招联金融安全知识宣传”活动现场，“如何办理消费贷款？什么是中国人民银行征信？”这些问题一直都是大学生的盲区，很多人有贷款的需求，但却不知道该如何去操作。

日前，招联金融已开始了新的一轮金融知识进校园系列活动，不仅在原有基础上扩容，还积极联合各大高校实施多项暑期公益实践活动，将消费金融持续渗透至广西、江西、安徽、湖南、湖北、四川、山东等地二三四线城市及农村地区。这些地区正式传统金融机构服务所覆盖不到的，亟待像招联这类持牌消费金融机构下沉补充。

招联金融陆续通过各校园开展金融公益活动，一方面可以帮助学生更好地了解消费金融，识别正规机构和产品，提升消费金融防骗意识；另一方面，可以帮助学生逐渐走出“谈贷色变”心理，建立起健康、合理、良好消费金融观念。

- 世界狂欢，巅峰盛启

上海2018年6月25日电 /美通社/ -- 2018年6月8日，锦江都城上海徐家汇南华亭宾馆在上海最重要的政商和体育文化中心徐家汇巅峰盛启。目前锦江都城筹建和开业酒店已超过150家，分布在全国80多个城市，未来5年内，紧随国家“一带一路”倡议，沿“一带一路”国家布点60家酒店，形成属于锦江都城的“丝绸之路”。

为迎合俄罗斯世界杯开赛，紧邻上海徐家汇体育公园的锦江都城上海徐家汇南华亭宾馆用一种特别的形式庆贺开业。

锦江都城品牌总裁虞瑜女士、锦江都城上海徐家汇南华亭宾馆总经理马建革及特邀嘉宾等出席本次开业礼并剪彩。

锦江都城品牌总裁虞瑜女士、锦江都城上海徐家汇南华亭宾馆总经理马建革及特邀嘉宾等出席本次开业礼并剪彩

开业当天下午，锦江都城首届足球邀请赛在上海阿迪达斯足球公园内圆满举行。本次比赛邀请到三大国际知名品牌科勒厨房、耀皮玻璃和诺基亚同场竞技。四大品牌巅峰对决，最终锦江都城品牌以全胜的战绩获得本次足球邀请赛的冠军，引爆线上收视热潮，记录下锦江都城品牌充满激情活力的另一面。

锦江都城首届足球邀请赛

当天晚上的开业典礼更是精彩和惊喜不断，知名国足球员成耀东的师父、前国脚刘庆泉亲临开业礼现场。为贺锦江都城上海徐家汇南华亭宾馆开业，年近80的刘老慷慨激昂地为大家讲授了难得一闻的中国足球史和文化。

此外，锦江都城精心设计多个活动环节，将品牌中的热情和欢乐传递出来：现场进才实验小学少儿足球队上演的花式足球表演，充分体现了体育文化的传承；席间精彩的小丑魔术表演，让来宾惊喜连连；肖像漫画师为来宾们绘制肖像漫画，成为每一位来宾最有趣的“回忆”；外籍乐队上演的中英文经典歌曲连唱，吸引了来宾们上前舞蹈，精彩碰撞、HIGH翻全场，将整场活动推向高潮；现场的宾客还品尝到锦江都城“星级美食厨艺家”精心烹制的饕餮盛宴。这场多感官体验的盛宴，让来宾们充分体验到锦江都城“专注于传播多元文化体验”的品牌理念以及细节贴心的品牌特色服务。

本次新开业的锦江都城上海徐家汇南华亭宾馆是锦江都城品牌旗下商务系酒店之一。前身为南华亭酒店，于1987年开业，见证了上海改革开放三十年历史轨迹，同上海旅游宾馆业蓬勃发展一同成长进步。2008年作为汶川大地震都江堰救助接待指定酒店，并被都江堰政府授予答谢锦旗。酒店紧邻上海繁华的徐家汇商业购物中心、上海体育场、地理位置优越，交通便利。经过装修改造华丽转身，充满个性时尚、轻奢唯美、灵动活力感实足的美学空间，更受年轻白领精英、商旅客人的喜爱。酒店设有185间套舒适典雅的客房和中小型会议室，入住酒店可免费享用社交时光的茶点饮品。是商务活动、政务活动、各种会议、旅游休闲等的理想选择。

锦江都城上海徐家汇南华亭宾馆

上海2018年6月25日电 /美通社/ -- 近年来，由于发展稳健，在行业中的影响力日益提升，麦子金服吸引着各类人才源源不断地加入。凭借对人才资源强大的吸引力、现代化的人才管理理念以及充满友爱的企业文化，2017年12月，麦子金服荣膺拉勾网“2017年度中国互联网新锐领先雇主奖”，企业美誉度及雇主形象一再得到认可。

拉勾网年度雇主评选由100余家互联网权威媒体、机构以及50位行业核心KOL参与，评选维度包括公司发展前景、薪资福利、成长空间、拉勾网企业数据等等，可以说是业内较重要的奖项评选活动之一。

麦子金服：喜才，识才，育才三部曲 助力夺取互联网行业雇主大奖

打造雇主品牌，以人才决战未来

“随着互联网井喷时代的到来，市场竞争愈演愈烈，优秀人才已经成为各大公司决战未来的关键因素之一。” 麦子金服创始人兼CEO黄大容表示。

凭借良好的雇主品牌，麦子金服吸引了一大批精英人士加入。麦子金服部分核心高管团队成员曾任职于腾讯、阿里巴巴、百度、平安集团、招商银行、复星集团等一流企业和机构。

麦子金服副总裁兼首席风控官李晓忠，双博士学位，作为FICO中国首席科学家，曾任陆金所执委，其带领开发的“水滴风控系统”业内闻名。

曾任陆金所零售和当当网CTO的麦子金服技术副总裁翁明军，其主导麦子金服平台技术系统的研发和改进。

曾任平安付副总裁的陈弘先生、曾任平安银行总行合规部总助、信用卡中心副总裁的石蔚明女士也被招入麾下。此外，麦子金服还邀请到业内享有盛誉的专家担任顾问，包括中国科学院大学博士生导师、现任中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任的石勇教授，以及曾任瑞士联合银行集团执行董事的戴钟凯先生等。

在9年的发展历程中，麦子金服汇聚了一大批来自工商银行、招商银行、交通银行、平安银行等金融机构，以及阿里、腾讯、百度等互联网公司的精英人才。

根植企业文化，与员工共同成长

凤凰非梧桐不栖”,作为麦子金服的创始人兼CEO，黄大容认为，“一个公司之所以吸引精英人才，总是价值观在起作用。“

麦子金服始终秉承了“开放、极致、学习、感恩”的企业文化，这八字原则如今已经成为麦子金服发展壮大的基础和灵魂，它驱动着麦子金服立于行业之中的创新使命和服务意识，同时为企业内部建立起简单、高效的运转机制。

为了创造开放式地学习环境，让员工与企业共同成长，麦子金服鼓励员工把自身岗位的相关知识做成微课堂，与所有人分享，并发展出了“每周一书”的独特文化，即每周推荐一本书给所有员工读，让员工能够定期地更新知识和理念，从而更快更好地成长。

麦子金服创始人兼CEO黄大容认为，“只要在正确的地方，每个人都能像金子一样闪闪发光。”

完善人才战略，员工培训不放松

麦子金服人力资源总监万佳表示：“麦子金服将人才作为最可宝贵的财富，人力资源工作受到自上而下的重视，管理层将人力资源工作视为公司战略发展的重要决策单元，鼓励人力资源团队‘像CEO一样思考’。”麦子金服通过变革创造雇主品牌价值，提升生产力，并组建了一支以“好奇心、使命感、学习力、走出去”为核心特质的人力资源团队，以更好实现公司的人才战略。

麦子金服建立了系统有效的员工成长体系。据介绍，2017年麦子金服组织员工培训超过2300人次，经费超过百万。依托“麦子学院”，公司为员工提供MBA式的系统性知识培训。“麦子学院”旗下的金融科技学院、领导力学院、通识学院、师范学院已建立线上学习平台。麦子金服某运营职员表示：“麦子会请大牛给我们讲课，让我们接触到一些先进的工作方法，大牛的个人成长经历对我们也是一种启示。”在这样的环境中工作和成长，麦子金服的员工有着人人在公司创造价值，人人有机会成为大牛的想法。”

黄大容表示，“未来，金融科技与传统金融，甚至更多其他行业的跨界合作将会更常态化，对我们而言，如何从传统金融等行业获得人才也会成为重要的课题。我们将不断创新人才招募与培养模式，提升人才能效，让每一位伙伴在这里不仅收获一份薪资，更能收获快乐和成长。”

荣膺“2017年度中国互联网新锐领先雇主奖”，充分显示了市场对麦子金服人力资源管理机制和良好人才发展环境的认可，也显示出麦子金服良好的雇主品牌形象和品牌软实力。

人才聚则事业兴。麦子金服将以更加灵活的方式发现和吸引人才，以更加积极的态度培育和发展人才，以更加开放的心态凝聚和使用人才，不断激发人才的活力和作用，真正实现聚天下英才而用之，让更多千里马在麦子金服的舞台上竞相奔腾。

广州2018年6月25日电 /美通社/ -- 国内移动互联网公司，正准备带着中国市场经验在海外寻求空白市场和最新商机。直播、音乐、短视频、跨境电商、移动游戏……不仅是寻找用户的市场增量，更是文化的无缝交流与变现途径的多重探索。而作为中国最早的移动互联网出海企业，久邦GOMO也突破了工具类产品的单一产品线，正在描绘更加多元化的移动出海蓝图。

久邦积极开拓多元化产品线，丰富移动出海版图

久邦是一家15年的移动互联网公司，在企业的发展过程中，会不断根据市场变化来调整公司的战略，保证企业发展的活力。从最早的3G门户走向移动应用，从塞班走向安卓，从工具走向多元。

目前，传统工具类出海市场竞争激烈，并且区域饱和，过低的进入门槛和雷同的商业模式，让工具型应用深陷同质化竞争，难以构筑竞争壁垒，也不易实现规模的突破。在此基础上，久邦近年来陆续推出了直播产品GO Live、短视频产品Video Me、音乐产品GO Music以及多款休闲类手游。

在走向多元化的道路上，一方面借助原有工具类APP下载量，久邦很好地为内容产品带来稳定流量；另一方面，久邦可以及时根据工具应用的运营经验进行转变并加以利用。凭借多年出海经验与市场嗅觉，久邦正不断优化自身产品赢取市场。

网络直播产品是一个非常有塑造力和想象力的产品形态，属于一个全面的生态圈，是互联网中的新形态，传统低质化的工具应用运营思路已无法满足直播行业不断推陈出新的市场要求。与此同时，优质内容则成为决定直播平台用户留存的关键因素，内容能为直播平台带来更好的用户粘性和平均驻留时长，“互动+内容”更符合直播用户的刚需，也就意味着更多的商业机会。在东南亚、中东等新兴市场，由于人口结构普遍较为年轻，在Facebook、Youtube以外的更加多元化的内容娱乐产品受到追捧。而久邦旗下的直播平台GO Live 于2017年7月刚在东南亚上线，目前就已在印尼直播相关榜单上名列付费榜前五。

随着移动端的普及和数字音乐的发展，音乐App无论在获取新歌、再次聆听或是常规性欣赏，都成为用户最主要的聆听渠道。移动音乐正成为数字音乐市场最大的潜力股。GO Music 2017年多次登上Google Play免费应用榜首，拥有超过五千万的下载量以及4.5的高分评价。与美国音乐软件中的付费会员及付费购买单曲的制度不同，久邦的GO Music主打免费音乐播放，使用来自SoundCloud®和YouTube的第三方API接口资源，拥有丰富的音乐库，所有的免费音乐都是由SoundCloud®服务商和YouTube服务商提供。此外，设计时尚炫酷，包体轻量化，使用便捷流畅，以及强大的音乐搜索推荐功能，都成为GO Music吸引用户的优势。

久邦作为最早的先行者，出海成绩单频频获赞

凭借多元化的产品平台，久邦已不止一次在中国移动互联网企业“出海”成绩单上获得殊荣。

2017年，Facebook联合国际顶级咨询公司毕马威发布了《2017年中国出海人本营销领先品牌排行榜TOP50》，久邦荣耀上榜，同时跻身主办方针对科技企业的《2017中国出海人本营销科技行业领先品牌15强》榜单。同样上榜的还有腾讯、阿里、百度、华为等企业。

2017年年底，全球最大传播集团WPP联合旗下调研公司Kantar Millward Brown发布了“2017年BrandZ全球最有价值100大品牌榜单”报告，久邦在“BrandZ^TM中国出海品牌30强”榜单中名列第十一位。

据久邦官网显示，目前久邦系列产品的下载量已经超过20亿次，总用户人数超过2亿人次，其中工具类型产品GO输入法、GO桌面等工具型产品覆盖地区超过200多个，用户人群上亿，庞大的用户人群，给了久邦推出其他类型应用更多的成功机会。

工具是久邦曾经辉煌的过去，而多元化的产品将成为久邦更美好的未来。

北京2018年6月25日电 /美通社/ -- 6月21日，2018定制旅游论坛在北京丽晶酒店召开，旅游业界同仁齐聚一堂，共同探讨如何为定制游赋能，共同创造这一细分市场的黄金时代。云地接 (yundijie.com) 作为全球司导-酒店-门票-用餐一站式直采平台以赞助商身份受邀参加本次论坛，并由云地接CEO盖书华发表“All in 目的地 为定制游企业保驾护航”的主题演讲，分享在定制游这个新兴旅游市场里，云地接如何通过深耕目的地资源与服务，赋能定制游企业。

云地接CEO盖书华在现场演讲

盖书华谈到定制游旅游市场快速发展带来的机遇和挑战。随着出境游人群的需求逐渐向小团化、精品化、定制化和个性化方向转变，自2016年定制游元年伊始，传统旅行社越来越关注增强自身的盈利能力、组团效率以及服务品质等核心问题。云地接作为全球司导-酒店-门票-用餐一站式直采平台，通过覆盖全球的直采资源为商户提升采购效率和节约人力成本，同时延长出境游服务产品的生命周期，从根本上增强商户的盈利能力。此外，云地接秉持“匠心质造”的品牌理念，不断提升司导服务品质。盖书华表示云地接拥有覆盖全球90多个国家和地区，超过1600个城市的1万名华人司导，通过5重甄选和高频落地识别及培训进行前期的筛选和认证，并配合针对司导的五维管控体系，切实将非标司导服务转变为标准化、品质化的服务准则。

盖书华还特别展示了云地接即将上线的泰国普吉岛高端接/送机服务品牌 -- “泰悦享”（截至6月25日，该产品已在云地接上线售卖），致力于颠覆传统的接送机服务，特设专享VIP休息室及全程贴心管家式服务等，只为打造符合高端人群的品质出行体验。云地接希望以全新的接/送机服务为突破口，改造泰国定制游的现状，开发出更好的目的地产品与服务。当然，未来云地接还会针对不同目的地推出更多个性化、精细化、定制化的产品，从而更好地赋能旅业同伴。

荣获“2017-2018中国零售业年度人物”和“2018中国十佳商业品牌”

北京2018年6月25日电 /美通社/ -- 6月20日至22日，由中国商业联合会主办的“第十三届中国零售商大会”在重庆成功举办。本届大会以“新时代、新变革、新价值 -- 推进零售业高质量发展”为主题，围绕我国改革开放40年来商业零售业格局发生的巨大变革，重点关注当下经济新常态、市场新变化和消费新变局，持续推动零售业创新发展和转型升级，加快线上线下互动融合与跨界合作，培育壮大消费新热点，满足消费者全方位需求，为消费者创造更大价值，以消费升级驱动推进零售业的高质量发展。近2000位来自全国的各业态零售商、服务商、供应商及各级政府部门、协会代表出席了本届大会。石基零售作为中国领先的零售综合解决方案服务商受邀出席本届盛会。

20日晚，作为本届大会的亮点，由中国零售商大会暨展会组委会与中国商报社联合主办的“第十三届中国零售商大会暨展会 -- 开幕式暨颁奖典礼”在重庆隆重召开，开幕式现场颁布了“2017-2018中国零售业年度人物”、“2018中国十佳商业品牌”等数项重量级奖项。其中“中国零售业年度人物”的评选活动是授予对当期中国零售业产生重要影响的关键人物。旨在向国内外零售界、工业界及社会各界集中展现零售人的骄人风采，表彰他们对行业转型创新发展所做出的重大贡献。

石基零售总裁关东玉先生（右五）荣获“2017-2018中国零售业年度人物”殊荣

石基零售总裁关东玉先生荣获了“2017-2018中国零售业年度人物”此项殊荣，颁奖辞中，评委会这样写道：“他引领零售信息化进程，指明创新变革路径。他坚信：他山之石可以攻玉。携手阿里巴巴，他为零售业寻找打开宝箱的咒语；凭借端到端解决方案独步江湖”。

同时石基零售凭借其出色的产品研发和创新能力，以及可为整个中国零售业提供包括连锁店、购物中心、百货商场、超市、生鲜杂货、便利店、电商平台等覆盖所有零售业态的解决方案与产品，荣获“2018中国十佳商业品牌”称号。

在21日下午的全体会议中，石基零售研发中心副总经理邱克先生发表了题为《背后的逻辑 -- 如何设计支持新零售的信息系统》的精彩演讲，邱克从如何设计支持新零售的信息系统及其背后的逻辑谈起，就市场需求与体验、认知功能框架与效率、技术框架与工具等几方面深入剖析了当下新零售新技术存在的问题与困境，并对如何理解及如何设计好新零售信息系统进行了生动且深刻的分享。

作为中国零售业信息化的引领者，石基零售此次参加“第十三届中国零售商大会”，将石基零售对于零售行业发展的思考、理解及服务展示给业界同行，体现了石基零售立足为中国零售业提供优质的解决方案和服务的业务定位。

未来，石基零售将持续不断为零售业提供优质、可靠的解决方案和服务，为推动中国零售行业信息化和数字化，引领和服务更多中国零售企业迈向成功而不懈努力，共同分享来自石基零售的新零售智慧。

北京、上海和杭州2018年6月25日电 /美通社/ -- 2018年6月21日，由品牌中国战略规划院、迈点研究院 (MTA)、旅游大住宿门户迈点网联合举办的“2018年度MBI旅游住宿业高峰论坛”暨2017年度影响力品牌 (MBI) 颁奖盛典”在北京隆重举行。

2008-2017年，中国中档酒店市场由7万间客房增长到47万间客房，10年时间，市场规模实现近7倍扩大。在市场政策环境利好下，国内中档酒店品牌监测也从2015年的97个品牌扩张到2017年底的140个品牌。

锦江都城品牌市场营销部总监陈华女士上台领奖（左四）

在风起云涌的蓝海之争中，锦江都城酒店品牌凭借出色的入住体验、优质贴心的服务和良好的客评口碑等，斩获“2017年度有限服务中档酒店影响力品牌金航奖”。基于迈点品牌指数MBI四大数据一年来的实时监测得出的权威数据，足以证明锦江都城酒店一年来的优异表现，品牌影响力正在逐日扩大，深受市场及业界的高度认可。

锦江都城酒店品牌是锦江国际集团旗下的中高端连锁酒店，自2013年推出以来已连续四届荣获迈点MBI十大影响力品牌，本届再获殊荣无疑是对锦江都城品牌近6年来的发展给予高度评价，为品牌发展史添上浓墨重彩的一笔，也另更多投资人对锦江都城的未来和前景倍添信心。

本届盛典以“‘空间流量经济’新纪元”为主题，依托迈点研究院 (MTA) 的大数据分析成果，对话行业新经济，从专家与领袖视角探讨行业投资、品牌及客群新趋势，共同解构流量经济新模型，探索旅游大住宿业新发展，峰会现场嘉宾讨论热烈，台下台上互动频繁，为与会者创造了一个与业界人士分享交流的最佳平台。

锦江都城品牌总裁虞瑜女士应邀出席圆桌论坛

当天的盛典上，锦江都城品牌总裁虞瑜女士应邀参加圆桌论坛，围绕着“流量消费视角：消费者需要的未来酒店场景”这一主题进行了深入探讨。

在锦江都城品牌总裁虞瑜看来，按年龄段、按城市区域划分客人已经有点落伍，喜好成为了新的划分标准，新消费客群更“喜欢在线、喜欢分享、喜欢体验、喜欢个性”。不少酒店都在迷茫，到底要什么样的客源，做怎么样的产品，招怎么样的员工。时下不少热门的社交工具，已改变了用户的互联网行为习惯，让普通人从朋友圈、微博，转换阵地，成为新的传播途径。可以说用户在哪里，营销就在哪里。锦江都城酒店与时俱进抓住时下社交工具的热门潮，利用好这份社交红利所带来的空间流量经济。借以展现酒店优良的一面吸引潜在客群，甚至可以让员工跟消费者有共同的体验感，共同的展示感，共同的分享感。

锦江都城品牌是专注于传播多元文化体验的文化产业型个性化中高端连锁酒店品牌，分为经典和商务两大系列，经典系用建筑物的故事来创造需求，以达到老建筑物的探索，这也是一种创新。同时普遍性的商务系酒店，用个性化、地域文化来打造。

锦江都城多元而又富有个性文化，锦江都城立志在精准满足宾客对酒店基础功能需求的同时，让人们在酒店居停期间得到精神上的满足和多元文化感悟。

在锦江都城，宾客不仅能畅享舒适睡眠、品尝到不低于50个品种的丰盛早餐、免费享用精致的“社交时光”下午茶、定期参与各类社交时光主题活动、饮用到酒店特调有机五谷杂粮养生饮，更可在中国传统的24节气时节品味到时令菜品和DIY手工创意游戏，畅享旅居生活“心享“受。

未来3-5年锦江都城将在国内达到500家规模

目前，锦江都城酒店正在向全球化迈进，锦江都城酒店品牌的发展，是锦江国际集团实施“深耕国内、全球布局、跨国经营”战略的一个缩影。未来3-5年，锦江都城将在国内达到500家规模，并以此为契机，紧随国家“一带一路”倡议，沿“一带一路”沿线国家布局，形成属于锦江都城的“丝绸之路”。

北京2018年6月25日电 /美通社/ -- 2018年6月7日，香格里拉酒店集团中国大陆和香港的53家酒店全部获得海洋管理委员会（Marine Stewardship Council 简称MSC）的海产品产销监管链认证，其认证证书由MSC授权的全球知名认证机构必维集团颁发。这是继MSC-COC产销监管链基准标准认证之后，必维集团首次为中国渔业产业链终端机构 -- 酒店提供MSC-CFO认证服务，自此，香格里拉亦成为中国第一家实施可持续海产品认证的酒店集团。该举措是必维集团在消费升级、产品升级的行业趋势下，携手MSC、香格里拉共同向前迈出的重要一步，将对海洋生态环境产生积极影响。

香格里拉获MSC可持续海产品认证

MSC成立于1997年，是一家独立的非盈利组织，其目标是通过逆转全球鱼类种群的退化现象、改善海洋环境、保护渔民的生活来改变海产品市场，使之成为可持续性的。MSC是唯一在全球范围内推动可持续渔业（野生捕捞）标准的应用及生态标签项目的非盈利组织。MSC也是唯一被全球可持续水产品倡议（GSSI）认可的海产品认证项目。MSC已经制定了2个标准：一个针对渔业认证，另一个针对监管链认证（可追溯性）。

针对渔业认证，必维集团能够证实其通过尊重目标种群、尊重相关生态系统、拥有有效的渔业管理体系的方式运营；针对供应链监管体系的审核，必维集团可证实加工业者、出口商、进口商和经销商的海产品均来自于经MSC认证的渔业公司。此次必维为香格里拉颁发的，便是监管链认证。

此次香格里拉集团获得认证的酒店数量达53家，在中国地区领先于行业。此举措的重点是在酒店餐厅为消费者提供可持续海产品的菜品选择。通过菜单上标识的可信赖蓝色MSC生态标签，用餐的客人可以找到那些源自MSC认证渔场和供应商的海鲜之选。该标签代表此产品是通过负责任的捕捞方式获取，来自合法经营的渔场并全程可追溯，以降低捕捞对于海洋环境的影响，并保护受威胁物种、濒危物种及幼鱼。

必维集团大中华区体系认证事业群总经理邹凤贤女生表示：“香格里拉酒店集团经过多次集中培训和改进，在海产品供应链的可持续发展方面取得了优秀成果，我们按照MSC标准，对香格里拉进行了严格审核，最终认证其满足MSC-CFO标准并颁发证书。这对必维集团来说，也是意义重大的一次项目，在消费升级、产品升级的行业趋势下，我们打破以往市场形态，首次迈入消费终端，为酒店集团提供MSC认证，这在中国MSC认证市场上还是第一次，非常感谢香格里拉和MSC的共同努力，希望未来我们能够继续突破，树立更多的优秀行业标杆。”

必维集团为香格里拉员工提供培训服务

全球范围内海产品消费日益增长，鱼类种群退化问题继续存在，包括资源过度开发、环境破坏、气候变化等等。在这种情况下，消费者、零售商、餐厅和加工业者都在寻求“可持续性海产品”。必维集团能够协助海产品供应链上的每一成员满足质量、健康和安全，及环境的最高标准。主要的零售商选择必维，是由于必维的海产品供应链专业性，且船主和食品加工厂能够从其全面的海洋服务中获益。

此外，经过多年的发展，必维集团在食品领域开拓了一系列专项服务，包括FSSC 22000 食品安全管理体系审核，FSSC 22000 食品包材安全管理体系审核，ISO 22000 食品安全管理体系审核，HACCP 危害分析关键控制点体系认证，BRC  食品认证，BRC -IOP食品包材认证，MSC/ASC  水产监管链认证，RSPO 棕榈油产销监管链认证，供应商审核服务，食品专业培训服务，帮助企业确保整个供应链中食品和农产品的安全与质量。

北京2018年6月25日电 /美通社/ -- 全球领先的高性能光伏产品制造商晶澳太阳能(JASO)获得全球权威研究机构EuPD Research授予的“2018澳大利亚顶级光伏品牌”殊荣。

EuPD Research在业界享有盛誉，通过对澳大利亚的安装商和终端用户的深入调研，评选出在各方面表现卓越的企业，该评选结果对客户选择一流光伏品牌具有很高的参考价值。晶澳太阳能自2013年进入澳大利亚市场以来，凭借高品质的光伏产品和完善的服务体系获得了客户的认可与好评，出货量名列前茅，2017年晶澳太阳能在当地的市场份额高达15.3%。

作为PERC专利持有者，晶澳太阳能高性能PERC产品在澳大利亚市场广受好评，PERC双面双玻和PERC半片组件尤其受青睐。通过多年的深耕，晶澳太阳能已经与澳大利亚多家知名公司达成了良好的战略合作伙伴关系。

晶澳太阳能副总裁曹博表示：“晶澳太阳能早在2013年就在澳大利亚设立了分支机构，建立了本地销售与支持平台，为客户提供快捷、优质的本地化服务。随着澳大利亚市场的进一步扩大，晶澳太阳能将持续升级产品品质、优化服务体系，为客户提供更可靠的组件和更专业的服务。”

Xiaorui Sun
+86-10-6361-1888 x1698
bj.sunxr@jasolar.com

武汉2018年6月25日电 /美通社/ -- 6月25日，岭南控股广之旅在湖北武汉召开了战略并购武汉飞途假期后的首场新闻发布会，宣布广之旅在顺利实施布局华中的并购战略后，将赋能武汉飞途假期，在帮助其成长为华中区域具有卓越产品研发能力及优质资源运营能力的综合性出境游产品批发商的同时，构建实体网络与在线平台结合，兼具客源集散地功能和目的地管理功能的华中运营中心，与长沙公司形成联动，进而推动成都公司、昆明公司的业务整合，深化长江经济带布局，连接东中西部，加快北上步伐。

岭南集团总经理、广之旅董事长张竹筠致辞

落子武汉、布局华中，全面构建华中运营中心

武汉是长江经济带中游城市群的重要中心城市，战略位置重要，区位优势明显。今年5月30日，武汉直飞伦敦航线首航成功，这标志着从武汉起飞的国际航线数增加到56条，可直接抵达港澳台及22个国家的50个国际城市。作为华中区域的重要枢纽城市，空铁无缝换乘，铁水多式联运具有现实的可行性，武汉既具有客源地的基础，也具有目的地的优势，具有发展入出境双向旅游的良好条件，以武汉为中心的华中旅游市场发展潜力正逐年凸显。

作为武汉地区具备优先运营能力和良好口碑的出境游批发商，武汉飞途假期以欧洲和澳新旅游中高端出境同业批发为核心业务，渠道范围涵盖华中地区超1000家合作门店其经营规模在在当地及所在中长线批发（欧洲、澳洲）版块中排名靠前。

广之旅2016就已经完成战略并购湖南“皇冠美途”，短短2年，“皇冠美途”从原来的泰国市场单一批发商逐步发展成多市场的综合型旅游服务批发商，并实现连续2年业绩倍增的喜人成绩。

岭南控股广之旅总裁朱少东表示，完成战略并购后的武汉“飞途假期”，将会与湖南“皇冠美途”实现业务联动、优势互补，以点带面辐射华中区域，进一步夯实华中片区市场基础，加速构建华中运营中心。武汉也是岭南控股在长江经济带覆盖的上海、江西、湖北、湖南、云南、四川、贵州等11个省市中的第7个落点，对岭南控股加快全国战略布局，举足轻重。

武汉市旅游发展委员会主任杨相卫致辞

从资源到产品、从产品到服务，全面落地华中区域

作为国内唯一两次被国家质检总局、国家旅游局联合评定为“全国旅游服务质量标杆单位”旅行社，广之旅方面表示，战略并购完成后，武汉飞途假期将进入广之旅运营管理体系，广之旅行业领前的服务标准、优秀的品控模式、成熟的运营体系、强大的资源集成、稳健的资金实力将为武汉飞途假期提供强有力的一体化运营支持。进而为华中运营中心进一步扩大核心资源采购规模，为华中区域旅游市场提供更丰富、更优质的旅游产品，丰富华中地区居民的出行选择，实现两湖区域联动发展。

通过上下游产业链资源整合，广之旅将协助飞途假期加强采购各大航司机票能力，提供广之旅在全球目的地的地接社、景区景点、餐饮等资源，实现东南亚、日韩、中东非、美加等业务的叠加，在丰富产品线、扩大营收规模的基础上，提升盈利能力，进而支持飞途假期从单一的欧洲、澳洲专线批发商向出境游综合服务批发商的发展深耕。飞途假期总经理吴海玲表示，多目的地旅游产品的开发是此次战略并购之后，飞途假期作为广之旅华中运营中心的核心目标之一。“品质日本游”将是飞途假期在年内计划推出的新产品线路。未来2年，广之旅强大的资源整合能力和运营经验，将助力武汉飞途假期启动包括中东非、韩国、东南亚等区域的众多旅游热点目的地的产品研发和资源采购。

在产品质量管控上，近年来广之旅在打造行业标准上的步伐一直未停，今年更率先推出了全国首个团队旅游“全维度服务评价体系”。广之旅方面表示，该服务评价体系也将同步应用到飞途假期的产品线上，这一兼具评价科学性及可行性的“量化型”评价体系的引入，也将引领华中区域的旅游消费环境走上新的台阶，并将成为飞途假期产品升级的内驱力，进一步推动旅游产品的迭代升级。

武汉飞途假期总经理吴海玲发言

供应端分销端齐发力，加快战略布局和资源整合

岭南控股广之旅总裁朱少东表示，武汉飞途假期对旅游品质的重视，与广之旅的经营理念非常匹配，这是实现战略并购的重要基础与前提。广之旅完成战略并购后，会将在全国最大组团旅游省份 -- 广东省所积累的、成熟的运营经验带到武汉，实现对武汉飞途假期包括资源集成、产品研发、作业模式、品质管控等方面的全面输出，助力飞途假期的进一步发展。

岭南控股方面表示，广之旅构建华中运营中心，是岭南控股“深耕珠三角、全国布局、区域扩张、辐射全球，打造华南龙头、全国前列、国际知名的综合旅游运营商”的既定战略，多产品中心、多市场组团、多口岸出发、多签证中心的实体服务网络的布局，将进一步强化岭南控股广之旅高品质支付的服务能力，有利于广之旅智慧旅游平台“易起行”和同业交易平台“行走网”在供给端和分销端的共同发力，继续推进全国性严选型优质旅游产品生产商和供应商网络的战略协同。“未来，广之旅将加快在全国各重点区域、口岸城市建设和布局区域运营中心，实现更广泛的区域合作及资源整合。”朱少东说。

德国威斯特法伦州哈雷2018年6月25日电 /美通社/ -- “比赛结束”的声音再次回响在德国最重要的盛会 -- ATP世界巡回赛500系列赛 (ATP 500) 草地赛 -- GERRY WEBER OPEN的比赛现场。这项比赛由国际时尚集团嘉莉慧芭（GERRY WEBER）冠名。在人山人海的体育场内，面前是成千上万的热情观众，决赛选手费德勒 (Roger Federer) 和博尔纳-丘里奇 (Borna Coric) 结束了精彩的决赛争夺。获胜者博尔纳-丘里奇从嘉莉慧芭品牌大使伊娃-赫兹高娃 (Eva Herzigova)、北威州州长、巡回赛赞助人拉舍特 (Armin Laschet) 以及GERRY WEBER International AG首席执行官兼GERRY WEBER OPEN巡回赛总监Ralf Weber手中接过了24克拉金叶子与陶瓷装饰的冠军奖杯。

星光熠熠的GERRY WEBER OPEN时尚之夜既是一场精彩的时尚大秀，也是次日决赛的华丽序曲。品牌代言人伊娃-赫兹高娃借此机会亲自演示了她的最新胶囊系列。这位国际超模在红毯上成为了众人焦点。随后在台上与创意副总裁Rena Marx（负责嘉莉慧芭整体设计）交谈时，伊娃-赫兹高娃透露自己十分喜欢与嘉莉慧芭合作，自己的个人风格以及系列中自己最喜欢的服饰。她表示：“我认为黑色印花裙是经典设计服饰之外的理想之选，红色羊绒外套是整个系列中我最爱的单品。”

世界网球冠军费德勒和博尔纳-丘里奇等体育明星在大赛前也参与了时尚秀。Noah Becker、Anja Kling、Franziska Schenk、Marco Ruck、Thomas Rupprath和Claudia Carpendale等名人也在当晚亮相。

图片和下载链接：

2018 GERRY WEBER OPEN时尚之夜

https://app.box.com/s/rh9uh8gab0589pbz085s7n2fe6p5d9qz

2018 GERRY WEBER OPEN决赛

https://app.box.com/s/269f85vt5klf2fmisceutq9gtr41ylys

北京2018年6月25日电 /美通社/ -- 2018年6月24日，NBA总冠军金州勇士队的克莱·汤普森（Klay Thompson）亲临北京，出席在北京举行的安踏“球鞋实验室”活动。在“要疯”汤神北京站开启之前，安踏集团邀请了来自北京的近30家核心媒体，以创新之美为话题，全面展示了安踏近一两年的创新成果。期间，克莱·汤普森不仅现场领略了安踏最新的运动科技与设计灵感，还讲述了自己穿着安踏运动装备问鼎NBA季后赛总冠军的真实体验。

“我非常荣幸能来到中国，并成为安踏的代言人。安踏为我创造了很多高值感的产品，我现在迫不及待地希望看到下一代KT战靴的问世。”克莱·汤普森在现场表示，“同时，安踏董事局主席丁世忠先生也是我个人非常钦佩的人，他创造了中国体育市场的奇迹，让安踏从一家作坊式的企业成长为全球知名的体育用品公司，这也激励着我在篮球职业赛场上继续奋进和努力。”

从为中国奥运健儿提供专业装备助力他们站在国际最高领奖台上，到多年为NBA球星打造装备获得如此高的赞誉，安踏何以代表中国体育品牌逐渐向世界展示着中国品牌的实力？在当天的 “发现安踏创新之美”媒体交流会上，安踏集团副总裁李玲、鞋创意总监Robbie Fuller和安踏集团研发实验室鞋研发总监Angus Wardlaw道出了背后的故事 -- 安踏永不止步的创新，无论是在科技研发，还是在零售营销，甚至在文化层面 -- 正是这些创新基因让安踏创造了引发抢购热潮的多款明星产品，让安踏逐渐成为消费者“想要买”的品牌。

探索创新之美

2017年12月，安踏正式发布了中国体育用品产业史上具有里程碑意义的技术 -- A-FLASHFOAM闪能科技。这一技术从“虫洞”中汲取研发灵感，以创新材料实现出色的缓震和反弹，在三个季度里为安踏带来累计24亿元销售额。

不仅在鞋科技上，安踏在服装领域内也不断推出领先的科技。“我们想要给全中国的消费者交付可以使用的最尖端的创新。例如，在我们运动结束大汗淋漓的时候，衣服往往会贴在人身上，不仅不舒适，也会影响美感，而安踏借助材料学研发的全新面料，则会主动根据汗水改变自身形态，在衣服和身体之间形成空隙，创造更加舒适和无忧的运动体验。”安踏集团研发实验室鞋研发总监Angus Wardlaw说。安踏在运动材料领域的创新成果诸多，再例如灵感取自荷叶仿生学的雨翼科技，让安踏成为国内第一家发布无氟防水产品并引进无氟环保概念的企业，也是唯一一个无氟防水产品可以耐洗20次以上还依然保持防水功能的企业。此外，还包括一系列功能性面料，如抗菌抑味的银能科技、拥有自我修复能力的鱼鳞科技等等。

安踏集团研发实验室鞋研发总监Angus Wardlaw

这些创新成果源自于安踏集团每年在研发上的大量投入。截至目前，该成本投入已经占到销售成本的5.7%，累计拥有取得国家科技专利626项；此外，安踏集团在美国、日本和韩国等国家和地区设立研发设计中心，集合全球资源，为消费者全力呈现兼具专业度和高颜值的商品。

用创新让消费者“想要买”

你能想象一双近160美金的国产鞋在国外引起抢购热潮吗？安踏推出的KT3在美国发售便引发了千人排队抢购热潮，如今市场价也被炒到了近6000元人民币。不止KT3，安踏近年来推出的一系列新品，都惊人地成为爆款，如安踏与NASA联名推出的SEEED系列产品，其大胆前卫的设计创造国产运动品牌视觉设计新风潮，在开售2小时内售出超过一万双；还有一上架就秒售的老爹鞋等等，都凸显了安踏品牌从消费者“买得起”到“想要买”的转型升级。

安踏创意总监Robbie Fuller

“安踏独特的设计语言，始终来自于对消费者在运动中的洞察。我们在同级别产品中致力于做到极致舒适、专业，让运动成为一种享受与快乐。“Robbie Fuller说道，“例如我们会与中国马拉松速度最快的运动员合作，借助他的专业性让我们的产品变得更好，真正为消费者带来高值感体验。”

消费体验再升级

在用更好的商品为消费者创造价值的同时，安踏也在不遗余力地通过升级零售渠道为消费者带来更好的体验。2017年，安踏八代店卖场超1100家，实现同店增长20%。这些店铺不仅在视觉上全面升级，某些旗舰店更引入了全新的门店营销系统和移动支付方式，标志着安踏向创新零售策略迈出了重要一步。

此外，电商也正成为安踏零售升级的重要引擎之一。在2017年“双11”电商大战中，安踏以近7亿元的成绩刷新中国运动品牌的电商纪录。同时，安踏已达成与小黄人、漫威、DC、史努比等多个影视和卡通IP合作，呈现了丰富多元的IP产品，同时也与周翔宇、Rico Lee等知名设计师跨界合作，从设计到产品成为潮流青年群体中的顶级品牌。

安踏还在2017年推出了全新的个性化产品定制服务体系“ANTAUNI”，以无库存、实时营销的模式开展定制业务，首批推出多款定制鞋，强大的供应链让个性化的产品在30天内就可以到达消费者手中，位居行业领先地位。

安踏集团副总裁李玲

“安踏已经将创新意识融入企业发展的每一个环节。我们不仅注重采用创新举措赋予产品和零售环节更高值感的体验，而且在组织架构、人才配比、文化输出等消费者看不到的环节，安踏也始终围绕消费者的需求进行持续创新，同时也通过赞助北京冬奥、NBA签约赞助等形式推动体育运动事业的全面发展。我们期望，未来的安踏不仅能进一步引领中国体育品牌的创新和发展趋势，更能代表中国开拓国际体育市场新格局。”安踏副总裁李玲介绍道。